Los 10 mejores marcos ágiles: elegir el marco adecuado para usted

El desarrollo de software ágil es una metodología relacionada con el desarrollo de aplicaciones que se centra en un proceso iterativo, donde los equipos multifuncionales colaboran para producir mejores soluciones. Los marcos ágiles son métodos o técnicas únicos en el proceso de desarrollo que siguen los principios ágiles. La mayoría de las empresas utilizan estos marcos para mitigar sus necesidades particulares. Muchos frameworks ágiles populares están disponibles en el mercado. Diferentes empresas los utilizan de acuerdo con sus necesidades específicas. Es importante para el éxito del producto adoptar un marco sólido que se alinee con los requisitos del equipo. Ahí es donde entramos nosotros. Hoy lo ayudaremos a elegir un marco Agile que se adapte a los requisitos de su equipo.

Los mejores marcos ágiles

Si su equipo sigue las metodologías ágiles, debe optar por cualquier marco adecuado. El marco le ofrecerá herramientas y técnicas que hacen que todo el proceso sea conveniente. Por lo tanto, hemos enumerado los mejores 10 marcos ágiles vitales para el desarrollo de software.

01. Kanban

Kanban es un famoso . Cuarenta y tres de cada cien empresas utilizan Kanban para gestionar sus proyectos. El marco es un enfoque básico pero exitoso para la creación de software. Kanban se concentra en la visualización del flujo de trabajo y significa trabajo en progreso (WIP), lo que le permite adaptarlo de manera eficiente a la capacidad del equipo.

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Cuando finaliza un trabajo, el equipo pasará al siguiente archivo en la canalización. Como resultado, el proceso de implementación permite una mayor flexibilidad de planificación, una entrega más rápida, prioridades consistentes y responsabilidad. Kanban no tiene enfoques estándar dentro del método, así como repeticiones fijas como otros marcos. Un error, por pequeño que sea, lo soluciona el framework de inmediato. El marco incluso funciona bien después del lanzamiento del producto desarrollado.

Características clave

  • Kanban visualiza el flujo de trabajo usando Kanban Board. Las pizarras blancas o las notas adhesivas generalmente representan la pizarra.
  • Hay una tarjeta para cada trabajo en Kanban. Entonces, cada miembro del equipo puede ver quién es responsable de qué trabajo y cuándo se supone que debe completar su trabajo.
  • Para facilitar la comunicación entre los miembros del equipo, pueden adjuntar capturas de pantalla o documentos, dejar comentarios o proporcionar enlaces.
  • Los equipos que utilizan Kanban pueden rastrear los trabajos de sus colegas y ayudarlos a encontrar problemas.
  • Reducir el número de tareas en el flujo de trabajo es uno de los principales atributos de muchas empresas.

02. Scrum

Hasta su lanzamiento en la década de 1990, Scrum sigue siendo un marco Agile ampliamente utilizado. Scrum adopta un enfoque de gestión de proyectos iterativo, similar a otros modelos ágiles. La técnica Scrum sugiere dividir un proyecto en sprints donde cada sprint generalmente toma de una a cuatro semanas. Los sprints concluyen con la ejecución de una versión factible o borrador del producto final del proyecto. Además, el marco tiene iteraciones cortas que le permiten a su equipo entregar una versión funcional del resultado final sin cesar.

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Scrum se desarrolló originalmente utilizando un modelo de software que se adhiere a reuniones, obligaciones y roles. Es tan versátil que puede usarlo en cualquier proyecto masivo en cualquier campo, pero es más efectivo cuando produce un producto tangible en lugar de un servicio. Scrum realmente funciona en todos los entornos y es liviano. Sin embargo, dominar Scrum es un poco complicado.

Características clave

  • El marco utiliza varios métodos de ingeniería ágiles que garantizan la máxima productividad del equipo de desarrollo.
  • El sprint es una característica exclusiva de Scrum. Cada sprint tiene una fecha límite definida que motiva al equipo a completar sus tareas a tiempo.
  • La transparencia, uno de los tres pilares del marco, permite a todos seguir el proyecto y dar sus pensamientos necesarios.
  • El método Scrum se centra en gran medida en la calidad del producto, lo que resulta en errores menores.

03. Programación extrema

La programación extrema (XP) es una metodología ágil que fue creada específicamente para proyectos de desarrollo de software. Este marco, como Scrum, se centra en la entrega del cliente, el desarrollo continuo y emplea intervalos o sprints. El marco se desarrolló inicialmente para abordar el alto costo de las nuevas condiciones y desarrollar buenas prácticas de innovación para impulsar el rendimiento del software.

XP es un enfoque ágil que se centra en aplicar las mejores prácticas de software y se centra en el desarrollo de aplicaciones. Además, enfatiza los mismos principios que se expresan en Scrum y el Manifiesto Ágil. Fue XP el que introdujo muchas regulaciones innovadoras para el desarrollo de software que ahora son comunes. Características como iteraciones, desarrollo basado en pruebas e integración continua fueron ideas de XP.

Características clave

  • El desarrollo basado en pruebas (TDD) es una metodología de ingeniería innovadora que acelera el proceso de diseño de software mediante pruebas unitarias automatizadas. Tiene un enfoque de prueba primero diferente a otros marcos.
  • XP realiza las pruebas de tal manera que los errores en el código se capturan fácilmente. Además, cada componente de software recibe comentarios que, en última instancia, aumentan la calidad del producto final.
  • La integración continua permite a los desarrolladores contribuir con nuevos códigos al proyecto varias veces al día.
  • XP tiene una función llamada Programación por pares. Aquí dos programadores trabajan juntos. Uno de ellos escribe código mientras el otro observa, aumentando así la eficiencia general.

04. Lean

Lean Development es un enfoque de desarrollo de software derivado directamente de la metodología Lean Manufacturing de Toyota. El marco Agile proporciona una estructura conceptual y se adhiere a los estándares, principios y mejores prácticas de desarrollo implementadas en el desarrollo Agile. Según las cifras más recientes, el 17% de las empresas han adoptado Lean.

El proceso de desarrollo de software tiene siete principios básicos. Se están deshaciendo del desperdicio, empoderando al equipo, entregando lo más rápido posible, construyendo calidad, tomando decisiones lo más tarde posible y mejorando el aprendizaje y el conocimiento. Estos principios hacen de Lean lo que es. Puede sacar el máximo provecho de cualquier proyecto utilizando los principios. Todo esto hace que Lean sea una de las primeras opciones del desarrollador.

Características clave

  • De acuerdo con los principios básicos, Lean todo lo innecesario como desperdicio. Elimina los residuos de todas las formas posibles.
  • Mejora el proceso de aprendizaje mediante pruebas de integración, ciclos de iteración cortos y refactorización. Además, la retroalimentación de los clientes brinda oportunidades para rastrear problemas.
  • Las iteraciones cortas de pequeños lotes de Lean generan comentarios útiles y ayudan a tomar decisiones rápidamente.
  • Lean enfatiza al equipo como un centro de toma de decisiones, y la gerencia busca en el equipo las mejores soluciones y costos.
  • Asegúrese de que la coherencia esté integrada en el sistema automatizando las pruebas a través de compilaciones, instalaciones e integración continua.

05. Método de desarrollo de sistemas dinámicos

El Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM) nació del requisito de una estructura industrial estandarizada para el desarrollo rápido de software. Se requiere retrabajo bajo DSDM, y cualquier modificación de implementación debe ser reversible. El sistema DSDM, como Scrum y XP, divide las tareas en sprints más pequeños. Atern es la edición más reciente del marco.

DSDM es uno de los procesos ágiles más antiguos y abarca todo el ciclo de vida del proyecto. Este enfoque es muy completo y garantiza que el proyecto realice un trabajo de diseño adecuado antes de comenzar cualquier desarrollo. Además, el paradigma DSDM es una metodología iterativa para el desarrollo de software que establece que cada proyecto debe coincidir con prioridades estratégicas claramente establecidas y concentrarse en la entrega temprana de beneficios comerciales tangibles.

Características clave

  • Para evaluar las condiciones que se incluirán en una versión o iteración, DSDM emplea una estrategia de priorización conocida como MoSCoW, que se refiere a Debe, Debería, Podría y No lo hará.
  • Al variar las características, la metodología Atern repara el programa, el gasto y el desempeño mientras se obtiene la contingencia. Esto implica que se entrega el subconjunto mínimo utilizable (MUS) de funciones.
  • DSDM incorpora a las partes interesadas apropiadas en los momentos adecuados a lo largo del proyecto y garantiza que los miembros del equipo tengan la autoridad para tomar decisiones.
  • Reevaluación constante y pruebas tempranas y al mismo tiempo mantener la calidad del producto. El marco observa periódicamente los desarrollos basados ​​en pruebas para realizar una comparación.

06. Cristal

Crystal se refiere a metodologías ágiles como Crystal Orange, Crystal Clear, Crystal Red, Crystal Yellow y muchas más. Cada enfoque de cristal tiene su propia estructura, y la cantidad de factores, incluido el tamaño de su equipo, los objetivos del proyecto y la solidez del proyecto, determina cuál usar.

Al determinar cómo implementar Agile, es esencial tener en cuenta que los diferentes proyectos requieren estrategias, procedimientos y métodos ligeramente diferentes según sus características específicas. Sería mejor si eligiera una metodología Crystal definida basada en los hechos. Una vez más, las Metodologías Crystal de Alistair Cockburn están pensadas para proyectos que van desde equipos individuales que producen soluciones simples hasta equipos grandes que encuentran soluciones complicadas.

Características clave

  • Uno de los principales atractivos del marco ágil seguro es que los equipos pueden encontrar oportunidades para crecer y perfeccionar sus procesos de trabajo de forma independiente.
  • Permite a los equipos operar de la manera que consideren conveniente.
  • Permite la interacción directa del grupo, la transparencia y la gobernanza.
  • Los equipos pueden reaccionar rápidamente a las condiciones cambiantes. Gracias al enfoque adaptativo.
  • Dado que los programadores lo construyeron alrededor de los miembros del proyecto y no se basan en ningún número específico de procedimientos o recursos, el enfoque Crystal es uno de los marcos ágiles más flexibles.

07. Desarrollo impulsado por funciones

Otro paradigma ágil específico del software es el desarrollo basado en características. FDD busca generar modelos de software cada dos semanas. Además, implica un plan de diseño y desarrollo distinto para cada atributo del modelo de software, lo que lo hace más intensivo en documentación que otros marcos ágiles. Los equipos con habilidades especializadas en diseño y planificación se adaptan a FDD debido a sus estrictos requisitos de documentación.

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Además, FDD es un enfoque de la era de los noventa para el desarrollo de software que es iterativo y gradual. Además, sus atributos son fragmentos discretos de funciones valoradas por el cliente. Los desarrolladores dividen los modelos de dominio en áreas de contenido, que presentan como operaciones comerciales, utilizando documentación. Usando el proceso FDD, los desarrolladores crearán primero un concepto de producto antes de hacer una lista de características. Usando un enfoque iterativo y gradual, prepararían un plan sobre cómo se crearía el producto.

Características clave

  • Es un marco de método de cinco pasos. Los métodos mantienen todo el proceso disciplinado y permiten un desarrollo más rápido.
  • El marco es aplicable tanto para equipos pequeños como grandes. No solo los equipos pequeños sino también los equipos grandes pueden desarrollar productos con éxito continuo.
  • Están disponibles estándares de desarrollo predefinidos, lo que aprovecha al equipo para resolver cualquier problema rápidamente.
  • FDD podría ser apropiado para su proyecto si trabaja para una gran empresa o está involucrado en un proyecto a gran escala, ya que emplea el enfoque de toma de decisiones de arriba hacia abajo.
  • La alta dependencia de ingenieros superiores a veces puede hacer que el proceso sea una semana. Sin embargo, su otra característica complementa todo.

08. Desarrollo de software adaptativo (ASD)

Las prácticas RAD han dado lugar al desarrollo de software adaptativo. Su objetivo es permitir que los equipos se adapten de manera eficiente y decisiva a las demandas cambiantes o las necesidades del mercado mediante el desarrollo de sus productos a través de una programación versátil y un aprendizaje continuo.

A principios de la década de 1990, los directores de proyecto John Highsmith y Sam Bayer desarrollaron la metodología de desarrollo de software adaptativo. Crearon ASD como una versión más recursiva y abreviada de la metodología ágil Rapid Application Development (RAD).

Los métodos de desarrollo de software adaptativo permiten el cambio y la adaptabilidad en un entorno volátil, con productos que cambian rápidamente y poca preparación y aprendizaje. Como el modelo evolutivo, ASD es gradual, con nombres de pasos que representan la incertidumbre de sistemas complicados. Las fases relacionadas con él son la especulación, la colaboración y el aprendizaje.

Características clave

  • El paso de especular tiene un papel importante en la planificación del equipo. Observa el sistema y descubre problemas de cualquier sistema complejo.
  • Todo el proceso promueve la innovación y el descubrimiento, lo que permite a los miembros del equipo agregar funciones exclusivas al software en producción.
  • Las aplicaciones complejas necesitan muchos datos. El paso de colaboración permite la recopilación y el análisis de la información necesaria para el proyecto.
  • ASD permite a los miembros del equipo trabajar de manera eficiente y conjunta y adquirir conocimientos y compartir su trabajo.
  • La parte de aprendizaje del marco proporciona constantemente a los miembros conocimientos vitales para el desarrollo de proyectos.

09. Scaled Agile Framework (SAFe) 

SAFe es el sistema más común del mundo para escalar Agile a través de organizaciones. Cientos de las empresas más grandes del mundo utilizan SAFe, ya que permite y acelera un tiempo de comercialización más rápido, mejoras significativas en la eficiencia y la calidad y una mayor participación de los empleados. Además, el marco es un sistema para ayudar a las empresas a ofrecer valor de forma estable y precisa.

SAFe anima a grandes grupos de equipos ágiles a coordinar, colaborar y entregar. Sin embargo, tiene tres cuerpos básicos: desarrollo de productos ajustados, pensamiento de sistemas y desarrollo de software ágil. SAFe ofrece un método consistente para escalar de manera ágil a medida que las empresas crecen en tamaño. SAFe tiene cuatro configuraciones para adaptarse a diferentes tamaños de escala, como Portfolio SAFe, Essential SAFe, Full SAFe y Large Solution SAFe.

Características clave

  • Los valores centrales de SAFe explican la cultura que el liderazgo debe promover y cómo las personas pueden actuar dentro de ese entorno para usar el sistema de manera adecuada.
  • Se centra en la planificación en todos los niveles de la empresa. Como resultado, todos conocen su estado actual, sus objetivos y cómo los miembros del equipo pueden trabajar juntos para lograr los objetivos.
  • Todas las etapas de la organización permanecen alineadas coordinando constantemente personas y actividades.
  • A diferencia de los sistemas de control y gestión de arriba hacia abajo típicos, la información fluye tanto hacia arriba como hacia abajo en el tiempo.
  • SAFe promueve comportamientos que fomentan la confianza, como dividir el trabajo en lotes más pequeños para que los desarrolladores puedan identificar problemas más rápido, ofreciendo información en tiempo real sobre el progreso de la acumulación en las etapas e inspeccionando y adaptando rutinas.

10. Desarrollo rápido de aplicaciones (RAD)

El desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) es una técnica que enfatiza las iteraciones regulares y la retroalimentación continua para crear aplicaciones rápidamente. De hecho, la industria de las tecnologías de la información está experimentando la presión de producir productos que funcionen con mayor rapidez. El mercado de software altamente competitivo enfatiza una mayor demanda de nuevo software, y RAD se está convirtiendo en un requisito.

En 1991, el experto en tecnología y escritor James Martin desarrolló el sistema RAD, que reconoció y explotó la infinita maleabilidad del software para crear modelos de desarrollo. Sin embargo, el marco fue un precursor de la gestión ágil de proyectos. Está ganando popularidad entre las empresas ágiles que buscan formas de mantenerse al día con el mercado cambiante y las necesidades de sus clientes.

Características clave

  • Los desarrolladores pueden realizar cambios rápidos durante el proceso de desarrollo, dándoles más versatilidad y adaptabilidad.
  • Fomenta la reutilización del código, lo que implica menos codificación manual, menos errores y tiempos de prueba más rápidos.
  • Mayor satisfacción del cliente como resultado de la comunicación de alto nivel y las asociaciones entre las partes interesadas
  • Gestión de riesgos mejorada, ya que los inversores pueden analizar e identificar las debilidades del código mientras continúan los procesos de desarrollo.
  • RAD requiere implementaciones al principio de la fase de desarrollo de software, a diferencia del enfoque Waterfall.

Ultimas palabras

Todo el mundo quiere tener éxito en su carrera. Sin embargo, el éxito no es algo que puedas encontrar en la esquina del camino. Tienes que trabajar duro para eso. Tienes que aprender y mejorar tus conocimientos. Hágase experto. El desarrollo de software no es diferente. Para tener una carrera fructífera en el desarrollo de aplicaciones, debe pasar por muchas cosas. El marco Agile es uno de ellos.

No se puede pensar en ningún negocio sólido sin Agile. Por lo tanto, hemos enumerado los diez mejores marcos ágiles que debe considerar si desea profundizar en el desarrollo de software. Con suerte, el artículo fue beneficioso para usted. Sin embargo, hemos enumerado solo diez de ellos, mientras que hay cientos de ellos. Háganos saber si piensa en algún marco que debería haber sido agregado a la lista. Comenta a continuación si quieres más artículos como este.

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